Jorge Azpiri y Carlos Muñoz 4S
No es novedad que la revolución digital cada vez impacta más el sector inmobiliario. Hasta hace poco la norma era asignar gran parte del presupuesto de marketing a medios tradicionales. De acuerdo a nuestros registros históricos, en 2010 el marketing tradicional aún representaba el 87%. Poco a poco esas grandes inversiones se han ido desvaneciendo y hemos visto como han dado lugar a presupuestos digitales cada vez más agresivos.
Hoy, en los proyectos en Latinoamérica estamos por llegar al punto de inflexión donde se invierta más en marketing digital que en tradicional. Al día de hoy, en segmentos por encima de la vivienda media, el presupuesto de marketing digital ya equivale al 45%.
Pero la pregunta clave es ¿por qué invertir más en digital?
La respuesta es mucho más sencilla de lo que parece. El costo de adquisición de prospectos por medios digitales, puede llegar a ser hasta un 50% más barato que el empleo de medios tradicionales –comprobado en proyectos actuales en México y Centroamérica-.
Nos hemos acercado a varios desarrolladores con este argumento e insisten que los temas digitales siguen siendo un gasto y solo un complemento de una estrategia de marketing tradicional. Después de revisar a fondo muchos de estos casos, hemos descubierto que son tres los elementos que frenan al proyecto a hacer más eficiente su costo de atracción digital:
- Publicar la misma publicidad de medios tradicionales en medios digitales.
Sin duda el problema más grave de los tres. La gente en línea está buscando contenido de utilidad o entretenimiento, no publicidad. Cuando un proyecto crea contenido relevante, se vuelve viral. Para lograr reducir el costo de marketing, requerimos de ese efecto de contagio. Sin contenido, seguimos sometidos a la misma descalificación que sufren los medios tradicionales.
- No medir la conversión de la estrategia
Los medios tradicionales eran cajas negras de las que no podíamos realmente obtener una medición concreta de resultados. A diferencia de estos, en lo digital todo es medible. Quien busca ser eficiente en su gasto de marketing, deberá ser preciso en la medición de conversión que genera su estrategia. Para ello, publicamos el artículo de la fórmula más importante del marketing digital inmobiliario (ver artículo aquí), donde se precisan los indicadores de mejores prácticas.
- Usar una herramienta y no voltear a ver las posibilidades del ecosistema digital
Usar una red social, o hacer envíos de correo masivo por si solos no son una estrategia digital. Para que se multipliquen los efectos de posicionamiento, necesitamos multiplicar nuestras iniciativas. Todas las herramientas se deben centralizar en un CMS (content management system) que actúa como base y permite automatizar las labores de promoción. Si te interesa saber más de las piezas que componen el ecosistema digital inteligente, revisa nuestro artículo de analfabetismo digital aquí.
Disminuir los costos de adquisición de prospectos significa que si mantenemos el gasto de marketing fijo, podríamos acelerar la velocidad comercial sustancialmente.
Quien aspire a lograr resultados extraordinarios por este mecanismo, deberá aprender el nuevo lenguaje del mundo digital.
Si aún no lo entiendes, puedes acercarte a Grupo 4S para apoyarte en la estructuración de una verdadera estrategia digital.
*Jorge Azpiri es Director de Proyectos en Grupo 4S. El audita comercialmente proyectos a nivel internacional.
**Carlos Muñoz 4S dirige las labores de conocimiento del grupo; encuéntralo en carlos@grupo4s.comcarlos@grupo4s.com
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